6月3日上午，校党委书记李冀闽率相关职能部门负责人到土木工程学院调研学科建设与人才引进工作。   

    校长助理张云波，人事处处长王秀勇、教务处处长池进、研究生处处长童昕、科研处副处长高轩能、校办副主任李志强等陪同调研；土木工程学院院长郭子雄，党总支副书记陈捷，副院长曾志兴、周克民，土木工程系系主任彭兴黔、青年教师代表徐玉野、祁神军等参加调研座谈会。

    调研会上，郭子雄就我校土木工程学科的基本情况、存在的问题以及建设发展的思路作了主题汇报，对我校土木工程学科的现状和发展思路、人才引进及培养等工作中亟待解决的难题进行分析，并提出相应的建议。

    与会教师就学科团队的激励机制、学科团队与课程团队集成建设等问题进行讨论，对加强本科教育、研究生教育及教师能力提升等方面进一步补充，尤其提出应重视可持续学科发展。

    王秀勇结合人才引进政策，建议学院应多渠道引进岩土、桥梁等高端专业人才，进一步加强教师对外交流，提升业界影响力，从而促进高端人才引进工作。童昕介绍了学科带头人及团队建设激励政策，提出应针对学科发展方向设置学科团队，学科带头人可采用“内培外引”的方式形成。池进指出应重视本科教育与学科建设的紧密联系。高轩能指出我校在团队建设方面的不足，提出教学应更多地服务于科研。

    张云波结合多年教学、科研的经历，对比分析国内外综合性高水平大学，认为本科教育是科学研究的基础，在学科团队的上建设培育课程团队，希望土木工程学院以“学科团队”和“课程团队”的建设，促进土木工程学科持续发展。

    李冀闽传达了学校学科建设的总体规划，希望土木工程学院能当好学科建设的排头兵。他分析了学院在学科建设中存在的两大突出矛盾：学科人才数量够，但人才结构、学科方向分布不均，尤其是高端人才；学科团队建设不足，学科方向及学科带头人未落实。

    李冀闽指出，要以“双轮驱动”团队建设为目标，紧密结合本科教学和学科发展，集成化建设“课程团队”和“学科团队”。他建议学院一方面要明确土木工程学科下属二级学科方向的特色及优势，针对性的制定学科发展的部署；另一方面，要按学科方向尽快组建学科团队，通过“外引内培”方式遴选合格的学科带头人，结合学校学科发展制定合理科学的学科团队成员激励的长效机制，充分发挥引进人才在相应的学科团队中的作用。

调研会现场